2023最新工程部岗位职责(10篇)

下面是小编为大家整理的2023最新工程部岗位职责(10篇),供大家参考。

2023最新工程部岗位职责(10篇)

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工程部岗位职责篇一

2、与设计院对接,组织对开发项目的设计方案进行论证;
组织对项目设计过程各环节跟踪审核,并进行有效控制;
负责组织施工图的设计审核工作。

3、参与拟定、修订工程项目开发建设计划。

4、负责组织编制设计任务书,拟定项目建设标准、设计标准。

5、审批施工中的变更,洽商等提案,指导工程部处理工程变更事宜。

6、参与合格供方的考察、筛选和评价,负责组织工程招标中技术标书的评审,审批施工单位施工组织设计及监理单位《监理规划》。

7、关注市场动态,对行业中的新工艺、新技术进行研究,并对项目建设提出建议,以缩短工期,提高工程质量、降低工程成本。

8、参加图纸会审,审批专项施工方案。

9、配合工程部,协调解决项目中存在的技术问题,协调各专业的相互衔接、配合。

10、对工程施工质量进行监督检查,并提出项目改进方案。

11、指导工程部的质量管理及对监理单位的管理工作。

12、审批分部工程、单位工程竣工验收报告。

13、指导工程维修管理工作。

14、督检工程资料整编。

工程部岗位职责篇二

(一)按计划组织实施项目的工程建设;
对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;
保证按进度、保质量、控成本完成工程计划目标任务;

(二)对项目进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;
负责对项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督;

(三)参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定;
参与和审定主要材料及设备的选型、审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理化建议;

(四)处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施;

(五)参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案;

(六)组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关;

(七)组织人员审查竣工资料,参加公司工程及单项工程的初验,组织竣工验收;

(八)负责起草与工程相关的合同;
会同公司各部门做好工程招投标工作;

(九)负责协调工程建设相关各方的业务关系,负责协调处理现场突发的有关重大问题;

(十)参与公司房地产项目发展计划的制定,协助成本及采购管理部、财务部做好工程成本控制,以及销售配合等工作;

(十一)完成公司及领导交办的其它工作。

工程部岗位职责篇三

1、主持工程部全面管理工作。

2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度,严格按建设程序办理。

3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。

4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核,提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。

5、加强本部门管理人员政治和业务学习,不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平,尽职尽责完成各项工作。

6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调,并做好与公司各部门工作的沟通与协调。

7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。

的监督管理工作,负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。

9、全面协调各参建施工单位的协作关系,保证工程建设正常开展。

10、经常深入工地,定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。

11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。

12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。

13、完成公司领导交办的其他工作。

工程部岗位职责篇四

1.制定工程维修工作计划,并对工作计划执行结果负责;经常巡视项目,走访、回访业主,把维修工作做在投诉前;

2.制订本部门职员工培训计划,组织实施培训,评估培训效果;

3.以身作则,带领部门员工,秉承公司的服务理念,严格执行公司的各项规章制度。组织召开工程人员每周工作例会或专题会议,安排、指导下级工作,营造良好的工作氛围;
交流服务技能,解决下级工作中出现的问题,提高服务水平;

4.检查监督维修工作,指出不合格事项,跟进改善情况;处理维修工作中出现的突发事件;

5.组织本部门工作人员做好节约能源工作;

6.申请本部门所需物资,验收采购回的物质质量,监督、检查维修仓库的各项工作;

7.组织人力、物力,及时完成住户提出的请修要求,为住户提供快捷、优质的维修服务;

8.负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的组织实施工作;

9.负责维修材料领取审批及采购计划的申报工作。负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作,按时汇总本部门质量记录,每月3日前交资料室存档;

10.办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况,如遇违反有关施工规定的,应及时纠正其违规行为,并做好记录,以便日后跟进处理。

工程部岗位职责篇五

1、配合策划部、销售部等部门进行项目前期运作;

2、全面负责工程开工前的准备及审查工作;

3、配合造价部对设计、监理、各施工单位和工程项目甲供材的招投标工作;

4、配合造价部对乙供材进行规格审核和市场询价、认价工作;

5、协调施工、监理、设计及相关单位之间的关系;

6、负责对施工、监理、设计单位的管理工作;

7、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场及投资的控制管理工作;

8、负责工程竣工验收及移交工作;

9、负责对工程管理过程中的文件、资料进行管理工作。

工程部岗位职责篇六

1、接受工程部经理领导,协助工程部经理管理整个工程部的员工;

2、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好;

3、协助制定员工培训计划,对员工进行业务技能酒店意识,基本素质的培训;

4、掌握当班能源消耗及维修费用,确保酒店最大限度的节能、节支;

5、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制;

6、协助工程部经理做好外部关系的协调,以获得良好的外部环境;

7、协助主持部门工作例会,协调班组工作;

8、协助分析工程项目报价单,亲临现场检查施工与工程进度;

9、协助工程部经理做好消防,安全工作;

10、考核下级的工作,并对其工作做出指导和评论;

11、协助建立完整的设备技术档案和维修档案;

12、执行工程部经理下达的其它工作指令。 

工程部岗位职责篇七

(1)协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理。

(2)协助综合部进行内务、安全管理,为部门提供及时有效的行政服务。

(3)协助综合部办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问。

(4)负责工程管理部员工月度排班、考勤的统计,做好工程管理部每月员工出勤统计表,汇总并按时报部长审阅、审批。

(5)资产管理:对物品领用及物品发放做好登记。部门资产定期进行核查,建立部门资产台账,保证台账资料的清晰完整。

(6)每月定期完成部门月度排班、次月办公用品采购计划。月底前完成部门月度考勤、餐费、培训记录及其他费用报销。

(7)对每月入职的新员工做好信息采集工作,服装领用等登记。

(8)对部门周会及其他相关会议做好会议记录。

(9)负责有关资料、文件的收发和分类归档,准确无误地填写各种报表和表格。

(10)完成领导交办的其他工作。

工程部岗位职责篇八

1.负责制订业务工作计划,定期编制设备维修,更新预算报表及审核请购物资报告。

2.负责和实施浴场各项动力设备的运行操纵及维修保养计划。

3.负责浴场各项土建工程建设规划及组织施工。

4.制定节能措施,降低浴场能源消耗,提高经济效益。

5.负责处理业务范_内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉。

6.协调客房餐饮等部门的日常维修及各项设备维修周期计划的制订。

7.合理安排部门员工工作,负责员工的业务技术培训及业务考核。

工程部岗位职责篇九

1.组织项目施工进度计划,协调项目施工阶段各专业计划的落实;

2.负责组织图纸会审工作,会同公司技术管理委员会对施工组织设计、重大技术方案等进行审查;

3.负责建设项目的质量管理、安全文明管理、成本管理和进度管理,落实公司制定的质量计划、成本计划和进度计划;

4.负责建设项目各项专项验收以及竣工验收的有关工作;

5.参与工程类供方采购工作,包括提出需求计划、推荐供方、提出招标文件技术要求、参与供方考察及资格预审、参与评标定标及合同签订等工作。

6.组织办理施工前期及施工阶段建委相关的报批报建工作,协调项目周边关系;

7.组织一级开发地块的收储出让工作,确保土地按计划挂牌出让;

8.组织开展拟投资地块可行性研究,研究市场情况、投资测算等;

9.组织开展项目前期配套工作,按计划完成各项报建手续;

10.维护公司与政府部门的良好关系,建立有效的信息渠道。

工程部岗位职责篇十

1、负责部门日常内务工作,受工程部经理直接领导。努力完成部门经理交办的各项事务,对酒店内部的通知、文件要做到及时上传下达,并做好归档管理工作。

2、参加部门工作会议,兼做会议记录、整理工作。负责起草部门工作报告、总结等文件。

3、协助部门经理做好接待工作,谈话和气、热情、礼貌。

4、负责有关技术资料、文件的收发和分类归档保管,准确无误地填制各种报表和表格。

5、负责本部门的设备档案及有关故障、维修项目、更换零部件或设备更新等资料报表,并将其填人设备档案书妥善保管。

6、做好每日的施工单登记,准确配发各班组施工单,做好完工后的施工单记录、存档。

7、负责每日汇总各班组的工作日报表,填写系统设备运行、维修情况日报表,送部门经理审阅。

8、负责本部门员工每月出勤的查核,负责每月发放本部人员的工资及各项福利。 

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