企业基层党建共建的实践与探索

孙丽丽

(西南铝业(集团)有限责任公司,重庆 401326)

全国国有企业党的建设会议明确指出,必须把国有企业党建工作成效转化为企业发展优势,面对新形势新任务新要求,企业基层党支部应主动打破自我为战的格局,积极开展党建共建工作。所谓党建共建,是指两家以上有业务关联或合作关系的单位党组织之间,坚持平等协商、资源共享、优势互补、合作共赢的原则,以加强党的建设为引领,以推进党建工作与中心工作相融互促为目标,通过共同提升党建工作质量、充分彰显党建工作价值,把党的政治优势、组织优势、群众工作优势转化为单位的管理优势、竞争优势和发展优势,进一步促进党建共建各方实现高质量发展[1]。因此,积极探索与研究院所、企业基层开展党建共建,打造利益共同体,从而推进党建与生产经营深度融合,增强企业竞争力,具有重大的现实意义。

某企业为加快培养铝加工研发人才、助推新产品研发,积极与其他科研院所、高等院校、上下游单位建立交流合作关系。在此基础上,企业党委结合科研、新产品开发等特点和人员特点,贯彻落实“党建与业务工作双向融合,以高质量党建引领保障高质量发展”的工作主线,创新党建工作方法,创建党建工作品牌,创造党建工作价值,与科研院所、上下游单位开展党建共建,形成共建合力,使党组织更加有力、党员更加有为、党建工作更加有效,推动科研攻关、技术突破、人才培养等工作取得新成效。

近几年,为适应新时代党建工作要求,企业将结对共建工作作为党建与业务有效融合的举措之一,不断进行探索与尝试,由于存在一定的形式主义,企业党建共建的优势未能充分发挥,结合实际深入调研,发现以下几方面问题。

(1)共建认识存在盲区。调研发现,党员们支持党建共建工作,但对党建共建的认识不够全面,对“为什么共建”“与谁共建”“如何共建”等内容了解不深,对党建共建的参与度不高,责任感不强。

(2)共建制度尚未建立。虽然开展了党建共建工作,但尚属初期,在顶层设计、过程管控、监督指导等方面机制不够健全,党建力量略显薄弱,常态化机制尚未建立,没有实现真正意义上的“资源共享、优势互补、共建提升”。

(3)共建载体不够丰富。在以往的共建活动中,大多采取签订协议、座谈学习等形式,活动新颖性、内容丰富性跟不上新形势党建工作要求,难以满足党员对多样化活动的需要,基层党组织共建活力明显不足。

(1)提炼科学方法,加强全面指导。如何搭建结对共建平台?如何利用结对共建平台开展相关业务?围绕什么开展工作?怎样进行管理和切实发挥作用?围绕这些问题,企业党委不断对标先进、实践运行、汲取经验、总结优化,提炼形成“135”党建共建工作方法,全面指导工作开展。

“1”即把握1 条主线:党建与业务工作双向融合,以高质量党建引领保障高质量发展。贯彻落实习近平总书记对中铝集团重要指示批示精神,加强党建与业务工作双向融合,以做实党建工作助推业务工作,以业务工作成果检验党建工作成效,切实为西南铝建设一流铝加工企业提供坚强技术保障。

“3”即发挥3 个作用:党委领导作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。谋划党建共建工作时发挥党委领导作用,落实工作任务时发挥党支部战斗堡垒作用,攻坚克难时发挥党员先锋模范作用,促使党建工作有效提升。

“5”即做好5 项工作:做好策划、做好分工、做好宣传、做好督促和做好总结。运用好“PDCA”工作方法,系统谋划与科研院所、上下游单位的党建共建,将策划、分工、宣传、督促、总结贯穿党建结对共建始终,从而使党建工作责任得到不断夯实,推动党建结对共建取得实效[2]。

(2)设计运作模式,明确结对方向。某企业党委以“协议+计划”方式对结对共建全年工作进行安排部署“协议”主要是根据结对共建支部业务特点,明确共建主题和共建方向,与科研院所确定了“党建引领创新,融合促进研发”主题,与生产单位确定了“党建引领聚合力,技产协同创效益”主题,与营销部门确定了“党建引领聚合力,技销协同拓市场”主题,为全年的党建结对共建工作指明方向。“计划”主要是明确共建活动方式和内容,确保共建措施有效落地,取得实效。2023年,在该企业党委的带领下,其机关党支部与有研工程研究院和第一飞机研究院等4家科研院所,及3家集团内部单位所属支部开展党建结对共建,制定结对共建协议和计划各7份,确定共建项目50余项。

(3)强化过程管理,确保工作实效。企业党委加强对党建结对共建全环节的管理,明确各个工作环节责任人、对接人,让党建结对共建工作网络化、清单化、具体化,做到业务有人督,事项有人管,工作有人抓。

一是建立结对共建共享台账。以结对共建管理、共建项目、管理要求和总结情况组成共享台账,统筹管理结对共建整体工作。二是明确结对共建具体要求。明确结对共建管理要求,召开启动会,确定负责共建工作的党务人员、负责开展活动的党员、项目对接人员等,明确半年总结、年末汇报展示的工作要求,调动广大党员积极参与。三是开展结对共建各项活动。围绕计划和目标,积极组织开展业务交流、党建知识学习、红色文化教育等活动,开展了以轮毂锻件、船板、汽车板等项目研究为主题的技术交流,以及新产品开发、成果转化、团队建设方面的讨论交流,真正使党建与业务双向融合,给企业党建工作注入全新的活力[3]。

(1)以共建促产品研发。在标准化运作模式和闭环管理模式下,企业党委积极推进党建结对共建工作,党委统筹规划、支部积极落实、党员充分参与,大家既是组织者又是参与者,亲自组织亲身体会,营造良好的共建氛围。通过结对共建加强交流合作,促使重大课题顺利通过验收,先进高性能铝合金材料制备技术——精密模锻件成功获批国家工信部及国资委重点产品、工艺“一条龙”应用示范机构。

(2)以共建促人才成长。在已建立的青年创新工作站、人才成长驿站等人才培养特色党建的基础上,充分发挥党建结对共建锻炼技术研发人才独当一面和对外技术合作交流能力,助力企业人才培养体系建设。近两年,多名青年走上基层管理岗位,多名青年职级晋升,有效助推青年成长成才。

(3)以共建促效益提升。企业党委充分发挥把方向管大局保落实作用,紧紧围绕业务开展结对共建,做到以高质量党建引领高质量发展。

(1)坚持党建引领。在推进党建共建过程中,必须要发挥党建引领作用,始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,引导共建支部党员干部深刻认识加强新时代党的建设工作的重大意义,把党建共建作为重要载体,积极构建组织设置、功能定位、工作职责相互支撑的共建联盟,全面提升基层党组织的组织力。

(2) 完善工作制度。充分利用已建立的“135”党建共建工作方法,强化组织领导机制,根据业务方向将各个相关职能部门的领导纳入党建共建工作组并作为第一责任人,主动带动、推动党建和业务工作的深入融合;
强化业务促进机制,根据双方的共建目标和责任,对各项工作进度定期进行交流监督,对共建工作取得经验进行分享,不断强化合作共赢的工作基调;
强化全体党员的参与热情,设计形式多样的主题党日、研讨交流、红色文化教育等共建活动,形成“党建互学、工作互促、人才互动、友谊互建”的共建新格局,为科研项目的稳步推进作出积极贡献。

(3)注重常态长效。党建共建活动必须要建立长效的上下联动、过程管控和宣传报道机制,健全共建工作责任机制,集中精力解决好制度落实不到位问题,进一步明确支部领导的带头作用,细化支部班子责任,发挥好联络员作用,组建规范化管理小组,以完善的责任体系推动各项工作落到实处[4]。要注重总结党建共建工作中的好经验好做法,坚持边建边用,边用边总结的工作要求,通过查找问题差距、制定方法措施、总结工作成效,聚力形成具有实用性、创新性、推广性的成果,推动党建共建工作从“有形”走向“有效”,从“有效”走向“长效”。

进入新时代后,党建共建工作是新形势下深化党建与业务融合的有效载体,所发挥的作用具有较强的指导意义。在开展活动时,需要对工作目标进行不断地明确,以标准化的制度为依据,使用先进的管理技术和管理模式,显著提升共建活动的实效性。

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